業務とシステムの両面から、お客様の【業務課題解決】と【ビジネス目標実現】を支援するソリューションプロバイダーとしてサービスを提供しているアクロスの中で、「お客様の変革」をテーマに、中堅・中小企業様向けの新サービス『V-innovation 』を起ち上げました。
単なる提案・提言型のコンサルティングではなく、お客様のビジネス目標実現に向けて信頼できるパートナーとして、付加価値の高いサービスを提供してまいります。
私どものコンサルティングコンセプトである5つのⅤでお客様の変革を支援して参ります
経営課題や業務・システム課題の解消を図る業務改革の実施計画の策定から実施展開の推進支援迄を行います。単なる業務の効率化・改善ではなく、根本的に業務プロセスを見直し、改革することによって競争力を強化する事により、無駄なコストの削減と競争力の向上を図ります。
経営へのIT利用促進とシステム導入プロジェクトの実行支援を行います。対応スピードが求められる中、スムーズなシステム導入による環境変化への迅速な対応が必要となっており、ベンダーにとらわれない第三者的立場に立ったシステムの企画、システム開発プロジェクトにおける全体マネジメントを行います。
コスト・品質・スケジュールについて貴社のニーズを実現するために、貴社の立場に立ってプロジェクト全体の推進・管理とベンダーとの調整作業を行ないます。 また、進行しているプロジェクトで問題が発生している場合、その問題解決を図るためのプロジェクト診断を行い、解決策の提示と実行支援を行います。
戦略性、業務合理性、技術適合性の３つの観点から業務とシステムの両面から評価し、業務課題と情報システムの解決・改善提案を行います。
従来の保守業務体系をポイントサポート制に切り替える事により、管理工数の低減が可能です。 このポイントサポート制の導入に伴う、ポイント消化ルールの策定やポイント管理システムの導入支援を行います。
システムの寿命を引き延ばし、経済的に保守・運用をするために気軽に相談に乗っていただけるアドバイザリサービスを提供します。
